Planning and risk assessment of project-specific production networks

Autor/innen

  • Christian Fabig Professur für Technische Logistik, Institut für Technische Logistik und Arbeitssysteme, Technische Universität Dresden
  • Marie Derno Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Logistik, Technische Universität Dresden
  • Sophie Borkenhagen Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Logistik, Technische Universität Dresden
  • Thorsten Schmidt Professur für Technische Logistik, Institut für Technische Logistik und Arbeitssysteme, Technische Universität Dresden
  • Rainer Lasch Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Logistik, Technische Universität Dresden

DOI:

https://doi.org/10.2195/lj_NotRev_fabig_de_201312_01

Schlagworte:

Produktion und Logistik, Projektspezifische Produktionsnetzwerke Produktionsstruktur, Stochastische Projektplanung, Lieferantenauswahl

Abstract

Bei Einzel‐ und Kleinserienfertigung müssen sowohl langfristige Kooperationspartner als auch auftrags-spezifische, internationale Partner und Lieferanten in die Produktion komplexer Investitionsgüter einbezogen werden. Zunehmend sind kleine und mittlere Unternehmen (KMU) herausgefordert nicht nur technische Komponenten zu liefern, sondern die komplette Projektplanung zu realisieren. Im Forschungsprojekt „PIP“ soll ein Verfahren entwickelt werden, das gerade KMU des Maschinen- und Anlagenbaus bei der aufwandsmi-nimierten Partner- und Lieferantenauswahl sowie der Einschätzung möglicher Projektrisiken unterstützt. Der vorliegende Artikel beschreibt Rahmenbedingungen beim Aufbau projektspezifischer Produktionsnetzwerke sowie Lösungsansätze zu deren verbesserter Planung und Risikobewertung.

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Veröffentlicht

19.12.2013

Zitationsvorschlag

Fabig, C., Derno, M., Borkenhagen, S., Schmidt, T., & Lasch, R. (2013). Planning and risk assessment of project-specific production networks. Logistics Journal: Editorial-Reviewed. https://doi.org/10.2195/lj_NotRev_fabig_de_201312_01